Logistica
più intelligente,
processo per processo.
"Parlo la lingua del magazzino
e quella del codice."
Colmo il divario tra operatività e tecnologia: mappo i flussi logistici e costruisco l'architettura digitale per automatizzarli. Integro Process Intelligence e AI per scalare il business, restituendo il pieno controllo decisionale attraverso Dashboard Power BI avanzate e la massima sicurezza sulla privacy dei dati.
Competenze
che creano risultati.
Ogni progetto è un sistema ingegnerizzato — non un'installazione software. Combino dominio logistico, sviluppo custom e intelligenza artificiale per costruire soluzioni che scalano.
Odoo Integration
Implementazione e personalizzazione di Odoo WMS, MRP e Supply Chain. Integrazione con sistemi legacy ERP e API esterne.
AI Automation
Pipeline di machine learning per demand forecasting, anomaly detection nei flussi di magazzino e ottimizzazione dei percorsi.
Process Optimization
Mappatura e reingegnerizzazione dei processi logistici con metodologie Lean, Six Sigma e digital process mining.
Data & Analytics
Dashboard operative in tempo reale, KPI logistici personalizzati e report automatizzati per la direzione.
Cloud & Infrastructure
Migrazione e orchestrazione di sistemi logistici su cloud. DevOps, containerizzazione e scalabilità on-demand.
Change Management
Accompagnamento delle persone nella trasformazione digitale: formazione, adoption strategy e governance dei nuovi sistemi.
Un processo mappato
in tempo reale.
Questo è esattamente il tipo di output che i miei tool producono durante un'analisi operativa: ogni step del processo logistico, monitorato e ottimizzato.
Come lavoro
con i miei clienti.
Ho conosciuto Ledio per un importante progetto durato svariati mesi e posso -con estrema certezza-confermare la sua affidabilità, disponibilità e competenza tecnica ed emotiva nel gestire questioni complesse e intrecciate fra vari stakeholders interni ed esterni all'azienda. Ledio è stato un punto cardine nella buona riuscita del progetto.
Audit dei processi esistenti, interviste operative e mappatura dei sistemi. Produco un report AS-IS con gap analysis e quick wins identificati.
Architettura tecnica e funzionale del sistema TO-BE. Definizione dei KPI e della roadmap di implementazione con milestone chiare.
Sviluppo agile in sprint da 2 settimane. Coinvolgimento del team operativo sin dal primo giorno per garantire adoption e ridurre la resistenza al cambiamento.
Accompagnamento nel lancio, monitoraggio dei KPI e ottimizzazione continua nelle prime settimane operative. Passaggio di consegne documentato.
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logistica più intelligente?
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